被医疗器械行业趋势淘汰前的绝地反击
作者:佚名 来源:医药网 更新于:2017-12-15 阅读:
医疗器械经销商只有10%的毛利率能生存吗?
国外知名医用耗材的全国总代理发出告知函中规定:经销商只能在供货价的基础上以10%毛利润率向医院供货,否则医院可直接向全国总代理订货。经销商只有10%的毛利率能生存吗?笔者给出的答案是:无法生存,没法做。10%只能维持配送,而不能做产品推广,没有费用的支撑怎么能维护好医院的关系?更容易被国产品牌给抢去,毕竟拼价格是国产品牌的强项。更何况大多数医院的结款周期越来越长,半年,十个月,有些东北的医院一年才结款一次,有些地方的医院还有返利的要求。
医院换供应商真的那么容易吗?
医院对供应商:特别是大耗材的供应商是很慎重的,不轻易换供应商,毕竟牵扯着利益关系,换供应商的流程实际上和新品重新进院是一样的,只有在医院的院长,设备科科长,科室主任更替的前提下,医院才会换供应商。
与其让竞争对手把我们替换掉,还不如用自己的新产品代替自己的老产品,技术创新才是医疗器械行业发展的原动力。
故步自封,遵循守旧的企业最终会被行业趋势所淘汰。
2012年因害怕变革,遵循守旧,民用照相行业的数码化使巨无霸的柯达轰然倒下,但历史依然在重演,消失的摩托罗拉和诺基亚手机,百丽鞋业的退市等。下一个倒下的,会是你吗?
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